室内装饰设计服务管理,室内装饰设计服务管理办法

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于室内装饰设计服务管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍室内装饰设计服务管理的解答，让我们一起看看吧。住建部装修许可证管理办法？...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于室内装饰设计服务管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍室内装饰设计服务管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 住建部装修许可证管理办法？
2. 如何经营一家小型家居装饰公司？

住建部装修许可证管理办法？

    管理办法如下：

仅涉及改变建筑外立面的已建建设工程装饰装修的，须按照相关法律规定办理《建设工程规划许可证》。

对不涉及到改变建筑外立面的已建建设工程但涉及到改变主体或承重结构的，装饰装修须由有资质的设计单位进行设计，对不涉及到改变建筑外立面须由原设计单位或不低于原设计单位资质的设计单位进行设计。

如何经营一家小型家居装饰公司？

本人室内设计专业，2013年毕业至2015年一直在装饰公司工作，迎来经济冷锋，待的装饰公司都倒闭了，以后至今一直从事家具定制，也算是建材行业老人，如何经营好装饰公司，算是有些心得，可能现在很流行整装概念，今天我不给你说这么虚的概念和趋势， 怎样经营好，三个因素： 资金 技术 关系，三者我不要你全占，只要能占其中任何两个就可以搞了。

1-有资金有技术，提升服务品质，你的技术好又有钱，没关系前期活少，把握服务好一个小单子，肯定会给你带来裂变效果

2~有资金有关系，技术是可以买来的

3-有关系有技术，那就更好搞了，没钱你的关系硬啊，活做的多资金自然周转开了

所以考察好自身优势在哪，努力达到两个条件，功到自然成 （最后希望看后

感觉有用的朋友点赞支持一下，本人目前就是根据这个理论正在创业中，今年终于迈出这一步了，店面四月底就可以营业啦）

1：老板或者企业其他负责人们定制的装饰行业的业务流程，一定要熟悉跟做到位。其次是要懂行业规范和标准，比如说像材料、工艺以及行业现状。

2：团队方面，所聘员工一定是热好自己岗位的。业务员一般招聘是在本身就有做过的电话营销或者类似的情况下从而得到优质的业务员工；在设计师方面，一直是老板跟其他负责人在平时认识的朋友中来招聘的设计师，都是在装修行业内工作满七年以前的设计人员。极少数招聘新的未从事设计方面的员工。再者就是业绩好提高员工的***等……

3：装饰公司两部分，一部分就是办公室人员，就是上面说的设计师，业务员，CAD绘图员，客服。另一部分就是工地，工地的管理也很重要，工地做不好就没有回头客。有的装饰公司就是依靠客户转介绍成单的。

4:工程方面是重点，有些业主会问你们的价格是怎么样的？但是这个是你可以跟业主说：与其说价格，我带您是我工地现场看我们的工艺加施工用的材料，然后我们最后再谈价格。因为每个装修公司用的材料跟工艺都是不一样，只有实际情况展示出来，有的业主就不会觉得价格那么重要了。毕竟有些东西不是便宜跟贵才是好而是适合跟实用才是最硬道的……

从业装修行业5年感想！

首先我们需要知道一点，一个小到底小到什么程度！

做一个行业四年多，大大小小的公司见识过很多。小到一个人经营的，大到一万平展厅的，都有。

如果要说小，我就说最小的，也是我的一个朋友目前的状态。

他是一个人单干的，从设计，到预算，到选材，全部是他一个人搞定的，前期工作搞定之后，有一个长期合作的项目经理接活儿进场。

在这个过程中，其实就是经营好他自己，为客户负责，做好设计，选好材料，控制预算，保证质量的前提下，保证自己的利益，既让客户认可他，又让自己能够生存下去。

而且，通过这种良性循环，老客户会源源不断的给他介绍客户，从而在这个目前***见红的行业活的相对滋润。

总结下来一句话，如果你的公司小到只有你自己，经营好自己，就是经营好公司！

到此，以上就是小编对于室内装饰设计服务管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于室内装饰设计服务管理的2点解答对大家有用。