建筑设计院绩效,建筑设计院绩效考核办法

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑设计院绩效的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建筑设计院绩效的解答，让我们一起看看吧。各位在设计院工作的大侠，设计提成怎么算...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于建筑设计院绩效的问题，于是小编就整理了2个相关介绍建筑设计院绩效的解答，让我们一起看看吧。

1. 各位在设计院工作的大侠，设计提成怎么算的？
2. 医院的绩效一般发多少？

各位在设计院工作的大侠，设计提成怎么算的？

其他类型设计院如交通，市政，电力等不了解，以建筑设计院为例。

计算基数为合同价，大致30%作为全专业设计师提成，剩下70%为公司运营费用+公司税费+老板收入。30%里面按方案，初步设计，施工图再分别分配，各自设计院分配比例不一样，不同类型项目分配比例也不一样，这个不好说，方案以建筑为主，占据绝大部分，我司方案住宅一律占30%，其他专业无。初步设计和施工图各专业大致分配比例如下：建筑35%左右，结构30-35%，电气12%，给排水11%，暖通6-10%看项目，复杂项目和电暖差不多。

各专业内部分配：审核审定6%左右，校对8-10%，专业负责8-10%，设计人员75%左右。各设计院略微有点差别。

以一个住宅项目单价50元每平方米计算，电气专业设计师到手的单价大致为每平米=50^30%^12%^70%^75%=0.95元。其他项目如公建，别墅单价不一样的项目算法同此！

希望为你解惑！

医院的绩效一般发多少？

一、基础性绩效工资：

　　根据国家工资改革文件规定，“原津贴比例按国家规定高出30%的部分，套改后按绝对额纳入单位绩效工资总量，并按原来的分配办法继续发放”。我院按职工原高出的10%的绝对额直接计入职工工资帐户，按月发放。

　　二、奖励性绩效工资：

　　推行成本核算，坚持绩效优先，兼顾公平，实施按劳分配，多劳多得原则。由审计科制定科室效益绩效分配原则，制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算，分科室发放，每两个月兑现一次奖励。各科室制定本科室个人绩效核算办法，按个人绩效核发到职工本人。

　　三、津贴性绩效工资：

　　为更好地加强人才管理，有利于拔尖人才脱颖而出，形成能上能下、能进能出的人才激励机制，我院实施了“胡萝卜”人才激励工程。“胡萝卜”人才工程评选分甲、乙、丙三等，每一年考核评选一次。甲等津贴8000元/月，乙等4000元/月，丙等20xx元/月，按月计入当选人个人帐户；

　　为激励护理工作者继承、发扬南丁格尔精神，促进护理人才队伍的健康发展，在护理系列开展“南丁格尔”人才评选活动。“南丁格尔”人才评选分为甲、乙两等，甲等800元/月，乙等600元/月。按月计入当选人个人帐户。

　　为吸引人才，鼓励职工钻研业务，促进员工继续教育，对取得硕士学位的职工发放硕士学位津贴，1000元/月，按月计入个人帐户。

　　为鼓励职工热爱医院，积极参与科室管理，有利于管理人才发挥才能。在院内实施中层干部聘任制，每年一考核，一年一聘任。发放中层干部岗位津贴，院级600元/月、正科级500元/月、副科级300元/月，正护士长400元/月，副护士长、技师长、干事200元/月，按月计入个人帐户。

　　以上津贴性绩效工资不重复享受，按就高的原则执行。

正常情况，医院院级600元／月、正科级500元／月、副科级300元／月，正护士长400元／月，副护上长、技师长、干事200元／月，按月计入个人帐户。以上津贴性绩效工资不重复享受，按就高的原则执行。

到此，以上就是小编对于建筑设计院绩效的问题就介绍到这了，希望介绍关于建筑设计院绩效的2点解答对大家有用。